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15亿政府投资,缘自一辈子只做家居!

2019-03-07

据2017年财报,主营业务是软体沙发的顾家家居,公司营业收入达到67亿元,公司营收和利润的年复合增速达到25%,远超家居行业市场平均增速。




政府操盘下的“凤凰行动”,为何眷「顾家」? 

起身于软体沙发,把主攻方向集中于大家居市场的公司,能够拿到十亿级的政府投资,在家居业里极为罕见。 

顾家集团,作为浙江省政府全方位实施以企业上市和并购重组为核心的“凤凰行动”计划中重点扶持的优秀民营企业,此次获得政府15亿现金的巨额投资。“凤凰行动”计划明确目标,到2020 年,打造若干以上市公司为龙头、产值超千亿元的现代产业集群,培育80家市值200亿元以上、20家市值500亿元以上、3-5家市值1000亿元以上的上市公司梯度发展队伍。

顾家家居,作为顾家集团的控股子公司,目前市值超过200亿元人民币,拥有稳健的资产负债表和健康的现金流。2017年报显示,公司营业收入达到67亿元,归母净利润超过8亿元,而公司营收和利润的年复合增速达到25%,远超家居行业市场平均增速。顾家在浙江省428家上市公司中,被列入浙江省政府给予重点培育的打造20家2020年市值500亿上市公司名单。 

 

顾家集团董事长—顾江生先生

而顾家集团作为顾家家居的母公司,其发展战略始终专注于大家居产业的发展和投资并购。此次顾家集团获得强大的资金投资和政府支持,意味着顾家集团“实业 投资双轮驱动” 战略将在今后的发展中实施的更加顺利通畅。而顾家集团则继续将作为股份公司项目的孵化器和加油站,培养具有广阔市场空间的家居产业项目,助力上市公司在大家居版图中的扩张速度。 

“凤凰行动”,能否造就顾家成为真正“凤凰”? 

2017年顾家集团内部经过反复研究,确定了“顾家,让家居生活更美好”的使命和“全球领先的家居零售商”的愿景。三年内,顾家的各大主营品类达到行业领先,五年后,要让顾家焕然一新,成为新制造和新零售升级的顾家,十年内将顾家打造成全球化经营和世界级品牌。为了达成这一目标,决定实施“实业 投资”双驱动战略,产业链上布局“制造 零售”双业态。此次凤凰计划,将助力顾家集团稳固行业龙头地位

顾家股份的争取目标是主营品类确保成为沙发之王,床垫寡头,在“做强核心主业、布局生活方式、培育创新业态”的战略方针指引下,积极探索新的业态方式,孵化顾家生活馆,成为家居新零售典范。

集团围绕着主业以外的大家居上下游产业链,负责除上市公司主营业务以外的投资并购项目。而凤凰计划,就是围绕着并购重组,做強做大企业。顾家在上市后的短短2 年内,并购的力度不可谓不大。但却始终朝着“全球领先的家居零售商”的愿景努力,让资本和实业双轮驱动。

在此之前,顾家围绕着家居上下游,已参与了恒大的投资,探索和恒大的精装房合作;参与了投资居然之家的投资,探索了新零售和家居卖场的深度合作。收购了德国Rolf Benz和纳图兹中国公司51%股权,扩充了顾家高端品牌版图。整体看顾家的投资行为,都是围绕大家居产业发展展开,巩固上下游、国际化、多梯队品牌发展。而凤凰计划选中顾家集团,更有助于帮助顾家夯实、稳固行业内的龙头地位。

 

顾家以3.2亿元人民币估值,全资收购家具界“奔驰”Rolf benz

行业的凛冬——经得起考验才是真正的“凤凰”

正如十九世纪英国作家狄更斯在双城记中写的那样,“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代;这是希望之春,这是失望之冬。”

近来国内的许多家具企业,因为环保限产、原材料涨价、下游不景气经营陷入困境,破产者有之、经营困顿有之,令人感慨万千。特别是福建的诚丰集团,也是中国排名靠前的办公家具制造企业,突然陷入破产迷局,让人唏嘘不已。 

也许就是所谓的大浪淘沙始见金,我们看到,在行业的凛冬,顺应市场看不见的手,自然法则会淘汰一批竞争实力弱的中小家居企业,而资源未来会更加向头部企业集中。顾家也会考虑适当收购,在行业洗牌过程中将部分优质企业资产收入麾下。

而在此时,顾家集团获得浙江省政府“凤凰行动”计划投资支持,意味着作为政府重点扶持的优秀民营企业,顾家未来的并购整合之路会走得更加顺利。15亿,或许还只是开始!

 

顾家大厦


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